大数据让供应链相关的采购、物流及运营管理更有效

通过搜集供应链运营相关的数据,对实际运营健康状况进行诊断,然后将相关问题及时反馈给领导层。

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助力企业实现更卓越的供应链管理

运营和物流管理关系到企业的供应链安全,对企业组织生产、供货和交付至关重要,可以广泛应用数睿数据的各项能力来帮助进行企业采购管理、物流分析以及相关人力的管理,以优化运营效率和提升客户满意度。

数据驱动的采购管理 基于统一的采购数据分析降本增效

采购是企业运营中最重要的环节之一,对企业整体的运营效率、发现采购的问题以及产品整个生产和经营都非常关键,大数据可以使其受益。

仓库管理:通过一系列数据来管理整个仓库的情况,对货物的品类、数量、质量有效期以及使用频率等进行度量。

采购分析:比较不同供应商的价格体系,并通过了解供应商的最低出货价、实际出货价格和采购数量等使得集中采购变得更加有依据。

异常管理:无论是供应本身相关的问题还是和人为因素导致的腐败、失职问题,异常管理能够通过数据发现问题所在。


数据驱动的物流分析 数据驱动的物流分析

基于搜集的大数据对物流全流程进行分析,能够找到物流运作效率的关键点,以及优化组织运营的效率,使企业和客户都能够受益。

整体指标看板:可以对物流全程的各种指标数据进行统一管理和查看,以了解整个过程的状况,并对相关异动进行警告和处理。

延迟分析:对导致货物延迟交付的关键点进行分析,找到延误的原因,并去解决相关问题,从而可以改善客户服务,提升客户满意度。

配送和交付优化:通过对配送路线、转运数量及相关时效性的整体监测和分析来优化配送和交付的路线和流程。


数据驱动的人力管理 数据驱动的人力管理

对很多企业而言和运营相关的人员都是很大的一块,不仅仅关系到企业安全生产更关注企业的整体效率。

人力整体看板:通过人力相关的关键指标对各个岗位的人力的基本情况有所了解,包括出勤情况、货物经手情况以及投递交付情况等等。

瓶颈分析:找到人为因素引起的瓶颈问题,是提升运营端到端效率的重要措施,以自动提升自动化水平来优化全流程。

团队赋能:运营是大量依赖数据的工作,为团队员工配置良好的易于使用的数据分析工具和平台便于提升组织整体数据化运营的能力。

使用来自数睿数据和合作伙伴的应用程序,加速运营和物流应用

如今企业运营团队可以访问比以往更多的数据,通过配备预设的企业运营应用将使他们能够花费更多的时间来分析监测、分析和优化运营流程,而不是花大量时间开发工具或者报表和仪表盘。

使企业运营更加有效

面向运营和物流管理中常见的场景、问题以及最佳实践而组织的预置的应用,以及为加速数据获取和流程处理而增加的数据填报和流程审批等使得处于信息化发展不同阶段的组织都可以找到心仪的运营和物流管理工具。

开箱即用:把企业运营和物流管理的各种能力内置在应用中,即刻可以配置并使用这些应用解决关键运营问题。

全面定制性:通过各种扩展和应用的配置能力为企业设计个性化的流程界面和交互响应。

数据和应用共享:利用数睿商超应用开放平台访问各种应用扩展组件能方便的实现与现有系统的集成,搜集更多的数据用于运营管理。

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“中邮建集团通过引入数睿大数据平台系统,帮助我们数千种原料的采购、物流以及围绕产品全流程的供应链进行优化,提升了资源运作效率,便于我们更好的管理库存。”

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