首席执行官的经营驾驶舱

通过对业务、人力和财务数据的数字化管理,助力首席执行官对企业的经营管理做到运筹帷幄,心中有数。

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助力首席执行官实现更卓越的企业管理

企业有很多数据,如何将这些数据有效的集成和利用起来,助力首席执行官更好的进行业务决策、规避业务风险以及优化企业资源配置,基于数睿数据的数字化经营驾驶舱可以全面实现这些需求,让企业管理更高效。

数据驱动的业务决策 直觉加客观的数据支撑,让业务决策更有前瞻性

很多领导者依赖直觉进行业务决策,但为决策提供更多更全面的信息则有利于领导者更全面、更有效的权衡利弊,并做出更好的决策。

全面了解状况 对企业经营的关键KPI、重大事情的关注指标以及异常的风险状况实现全面的了解,并在需要时了解相关细节。

关键时机把握 通过对最关键的KPI异动、关键事件的规则性触发并将这些告警或者提醒及时的传递节省花在不必要事情的时间。

运筹随时随地 现在移动办公成为主流,通过移动App的支持和消息推送可以随时随地了解状况,把握时机。

数据驱动的人力管理 数据驱动的人力管理

在企业内部,无论是最高领导者还是普通员工都能关注人力资源的高效运作和利用,把相关资源投入到最主要的工作以确保公司战略落地。

统一的数据 可以以一致的方式了解公司人力资源情况,避免信息不对称,有助于透明高效的组织文化建设。

了解团队 通过关注事情的实时数据可视化、关键事件的提醒以及风险的警告,让您能够了解团队当前最重要的事情。

赋能员工 能够让员工也对自己主要关注的信息进行定义,员工可以实现真正数据驱动的工作,更好的了解自身和周边环境。

数据驱动的财务管理 数据驱动的财务管理

首席执行官可以实时了解组织的财务状况,并提前发现财务风险,这些数据会以统一汇总的方式实时呈现,时间就是金钱。

销售额和利润率 能够通过对企业经营最主要的财务数字来对生产、制造和销售的相关举措给出方向性的指导。

现金流 现金流是公司生存的生死线,对现金流的实时了解能够帮助推动各项确保现金流健康举措的有效执行,并提前发现和干预风险。

渠道的投资回报率 公司的资源是有限的,通过实时了解各个渠道的投资和产出,能够实现更有效的资源分配,促进业务增长。

使用来自数睿数据和合作伙伴的应用程序,为首席执行官加油

大数据时代,数据无处不在,企业内部、企业外部以及个人数据都可以用于企业经营决策,通过配备预设的专门为首席执行官准备的各种应用,从而为企业相关支持部门节省了时间,同时也可以把经过证明的好的经营管理经验和理念通过这些应用进行传递。

企业数字化:让企业最高经营决策者如虎添翼

面向企业经营决策中常见的场景、问题以及最佳实践而组织的预置的应用以及为加速数据获取和流程处理而增加的数据填报和流程审批等使得处于信息化发展不同阶段的组织都可以找到心仪的工具。

开箱即用 把企业经营决策的各种能力内置在应用中,即刻可以配置并使用这些应用解决关键经营问题。

全面定制性 通过各种扩展和应用的配置能力为企业设计个性化的流程界面和交互响应。

数据和应用共享 利用数睿商超应用开放平台访问各种应用扩展组件能方便的实现与现有系统的集成,搜集更多的数据用于企业经营决策。

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“中邮建集团通过引入数睿大数据平台系统,帮助我能够更好的了解集团经营情况,不管是在公司还是在外出差,相关报表和提醒都能随时发送给我,省去了很多沟通的麻烦,效果很好。”

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